9月19日,远东“学习型团队”之行动学习研讨会在远东溪隐府顺利举行。投资人、远东智慧能源股份有限公司(简称:智慧能源 股票代码:600869)董事、首席运营官陈静,投资人、集团首席人力资源官、远东大学执行校长周东佼,智慧能源电缆产业总经理助理王小强,投资人、智慧能源高级总监兼远东电缆总经理助理马月琴,投资人、智慧能源高级总监兼质量管理部负责人李林等42位集团系中高管参加了此次研讨。
与会人员诵读自律宣言
此次研讨会由周东佼主持,她表示,企业文化博大精深,对企业发展具有重要指引作用,希望各位管理人员通过此次行动学习和团队研讨,从道、术、技、法出发,体验并发现问题,进而找到解决问题的思路和方案,并在未来工作中移植复制,保持同频共振。
学习是最好的福利,她希望,此次行动学习的成员不仅要成为受益者,更要成为传递者,将优秀的思路和方式给到团队、同事,在今后的具体工作中更好地运用,每个人既是管理者,同时也作为践行者;既作为学习者,也作为分享者,一起努力,为远东发展而奋斗。
周东佼主持
本次活动响应“秉持协同发展,用足用好资源,提升整合力”的号召,特邀百年基业王冰老师做体验式引导,通过可视化研讨,以群策群力方式塑造公平、平等、安全、倾听的氛围,统筹人才、资本、项目资源,在建立安全、支持、期望及信任的关系基础上,推进团队高质量过程性思考,帮助团队更有效地协同发展,形成深度共识,在未来执行层面更有效地落实。
王冰老师授课
行动学习是在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。此次活动提高了远东核心管理者们的目标达成能力、策略思考能力、组织协作能力和执行实施能力,同时促进了集团及子公司各管理阶层的内部沟通,各位学员在分享中感谢与感悟并存,极大提升了远东领导团队间的交流与合作。
各组研讨分享
此次研讨旨在围绕业务实际选题,促进跨部门/条线间的横向沟通,发挥培训在解决业务问题中的作用,以业务问题为抓手,促进共同学习及团队建设。共涉及5个课题,问题范围涉及集团系26个部门、6个子公司、4位高管、38位中层管理人员,研讨学员来自营销、生产、行政、人力、研发、质量等6个条线。
合影